Public : Toute personne souhaitant enfin libérer sa créativité et permettre à ses collègues de libérer la leur au service du succès de l’entreprise.
Durée : 2 jour(s)
Pré-requis : Aucun
Objectifs : Développer son intelligence créative dans un cadre professionnel - Développer de nouvelles idées grâce à des techniques et des outils adaptés - Appréhender les bénéfices des méthodes et outils du design thinking- Comment les promouvoir en interne à ses managers, managés, collègues et autres services - Faire de la créativité un levier de différenciation
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible
Référence : DéV100472-F
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Contact : commercial@dawan.fr
1 250,00 € HT
Rappels sur les fondamentaux et la nécessité d'être créatif ou d'essayer de l'être selon les situations
La créativité VS l'innovation : définitions et points de convergences
Les concepts associés à la création sous toutes ses formes
Exemples d'entreprises et d'individus s'étant développés grâce à des approches créatives et ayant généré des nouvelles idées
Le bon sens remis en question ?
Atelier : théâtre « une idée absurde qui va changer le monde »
Identification d'une problématique
Comment mixer plusieurs approches
Divergence libre d'idées
Convergence
Evaluation
Choix
Atelier : repérer son schéma de pensée habituel face à un problème classique
Principes et objectifs
Les règles du brainstorming
Ne pas juger les idées
Ne pas se mettre de frein
Viser la quantité
Rebondir sur les idées des autres
Atelier : mise en situation concrète sur la base d’un thème choisi par l’équipe de séances de brainstorming animées par les stagiaires, vidéos, analyses
Contrecarrer l’autocensure
Penser autrement : du bonheur de la pensée latérale
Repérer sa zone de confort et s’en dégager
Atelier : réunion de mise en pratique
Principes du SCAMMPERR selon Osborn
Comment l'utiliser en complément d'autres approches
Dans quels contextes produit ou service
Substituer
Combiner
Adapter
Magnifier
Modifier
Placer ailleurs
Eliminer
Réorganiser
Renverser
Atelier : mise en application de la méthode sur des cas, analyse collégiale, avantages et limites de l'exercice
Comment combiner les différents paramètres d'un problème pour trouver de bonnes idées ?
Quels paramètres ?
Quels champs d'études ?
Croisement des variables
Niveau d'investigation souhaité ou non
Exemples de matrices
Atelier : conception de matrices en sous-groupe, mise en situation, débriefing
Un état d’esprit ? une méthode ? une attitude ?
La place de la sensibilité dans la créativité
Quand les valeurs s’invitent dans le processus de créativité
L’empathie
La pensée intégrative
L’esprit d’expérimentation
La collaboration
Le design thinking en entreprise
Design thinker
Atelier : the best debater « design thinking » les pours et les contres
Comment inverser un problème en catastrophe pour trouver des solutions
Le problème
La catastrophe
Les implications
les solutions
Méthodologie
Atelier : réalisation d’un scénario catastrophe, mise en application de la démarche, debriefing
Définition et intérêt de l'approche
Les 4 étapes du processus
Description du problème
Les domaines analogiques
Les solutions analogiques et leurs similitudes
Les solutions opérationnelles
Atelier : mise en application de la démarche, études de cas, débriefing
Intérêt de la démarche et des projections
S'inspirer d'un mentor virtuel ou réel ?
Plusieurs mentors , combinaisons possibles
Atelier : exercice créatif sur le sujet suite à des cas vécus ou pensés par les participants
Recherche des défauts et des qualités face à une situation donnée
Comment objectiver et faire la part de choses
Sortir par le haut et de façon constructive
Avantages de nouvelles transpositions verbales
Champs du répertoire
Contextualisation
Atelier : cas pratiques interactifs sur des mots du quotidien, comment élargir le champ lexical et en tirer profit
Principes de construction d'une carte mentale
Intérêt de l'approche visuelle
Rebondir sur une approche progressive sans barrière
Atelier : construction de mindmap , échanges , apports , extension de la carte mentale
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