Public : Chefs de projets
Durée : 1 jour(s)
Pré-requis : Notions de gestion de projet
Objectifs : Comprendre ce qu'est l'agilité - connaître les fondamentaux de l'agilité ; valeurs, principes et concepts - connaître les rôles des acteurs dans un projet agile - construire et gérer un Backlog de produit.
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible
Référence : MéT101183-F
Taux de satisfaction : 4,79 / 5
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Contact : commercial@dawan.fr
795,00 € HT
Facteurs d’échec et de réussite des projets
Inconvénients des approches traditionnelles
Apports de l’agilité
Critères d’éligibilité à l’agilité
Démarche d'introduction de l'agilité en entreprise
Mentalité et valeurs
Principes agiles
Concepts : User Story, Backlog, Sprint, Release, cérémonies ...
Responsable de produit
Coach agile
Équipe de développement
Types d’exigences
Formalisation des exigences
Critères qualité sur les exigences
Estimation des exigences
Priorisation des exigences
Suivi quotidien
Démonstration
Rétrospective
Versions et itérations
Métriques
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