Formation Agiles et CMMI

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Public : Responsable Qualité, Responsable de projets, Responsable d'équipe, Responsable de produit, Responsable du développement, Architecte, Développeur

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Durée : 2 jour(s)

Syllabus de la formation Agiles et CMMI

Pré-requis : Bonnes connaissances des méthodes Agiles

Objectifs : Mettre en place et déployer les méthodes Agiles dans un environnement CMMI

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible

Référence : MéT783-F

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

1 190,00 € HT / jour

1 192,00 €HT

1 700,00 € HT

Pour 10 heures utilisables pendant 12 mois

1 490,00 € HT

Tarif plein:

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance
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Méthodes Agile : Autres cours

Programme de Formation Agiles et CMMI

Introduction                        

    Positionnement des approches                    
    CMMI historique                    
    Les 3 modèles du CMMI                    

CMMI-DEV pour le développement                        

    22 domaines de processus                    
    2 types de représentation                    
    CMMI v1.3 : une reconnaissance des méthodes Agiles                    
    Les domaines concernés par l’agilité                    

CMMI et agilité                        

    Domaines de processus de la catégorie Ingénierie                    

        REQM - Gestion des exigences : Gestion des changements, Traçabilité des exigences                
        RD - Développement des exigences                
        TS - Solution Technique                
        PI - Intégration de Produit : intégration continue                
        VER - Vérification : Pair programming                
        VAL - Validation : critères d’acceptation, tests d’acceptation                

    Domaines de processus de la catégorie Gestion de projet                    

        PP - Planification de projet                
        PMC - Surveillance et contrôle projet                
        RSKM - Gestion des risques                

    Domaines de processus de la catégorie Support                    

        PPQA - Assurance Qualité Projet et Produit                
        CM - Gestion de Configuration                

Conclusion : complémentarités des méthodes Agiles et CMMI                        

    

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

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Aucune date de programmée actuellement. Pour plus d'information sur les prochaines sessions, nous vous invitons à joindre le service commercial par téléphone au 02/318.50.01 (prix d'un appel local) ou depuis notre formulaire de contact.

Nos centres de formation

  • Bruxelles

    Rue de la Loi, 23

    1040 Bruxelles

  • Distance

    32 Boulevard Vincent Gâche

    44000 Nantes

  • Luxembourg

    5 Rue Goethe

    L-1637 Luxembourg