Formation Gestion de projets informatiques : fondamentaux

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Public : Managers, Chefs de projets

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Durée : 5 jour(s)

Syllabus de la formation Gestion de projets informatiques : fondamentaux

Pré-requis : Aucun

Objectifs : Former des consultants ou personnels d'entreprises à  la méthodologie de gestion de projet, impliqués dans des projets informatiques en clientèle ou dans une structure interne - Acquérir les bonnes pratiques afin d'être garants de la qualité des livrables et du suivi des résultats

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible

Référence : GES101571-F

Taux de satisfaction : 4,53 / 5

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

1 075,00 € HT / jour

2 780,00 €HT

1 535,71 € HT

Pour 10 heures utilisables pendant 12 mois

3 475,00 € HT

Tarif plein:

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance
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Gestion de projets informatiques

Programme de Formation Gestion de projets informatiques : fondamentaux

Découvrir les fondamentaux de la gestion d’un projet informatique

Démarche de gestion de projet : prédictive vs agile
Le SI au sein de l’entreprise (support à la stratégie de l’entreprise)
Concepts du génie logiciel (terminologie, approche processus, analyse systémique, Cycle PDCA, structure d'entreprise, méthodologie)
Acteurs du projet et gouvernance
Cycle de vie d'un logiciel
Etude de faisabilité
Formalisme du besoin : cahier des charges ou référentiel des exigences
Synoptique du processus
Démarche de mise en œuvre
Planification
Estimation du budget

Atelier : Quiz sur les fondamentaux de la gestion de projets

Organiser le démarrage d'un projet

La démarche projet
Organisation
Clarifier le cadre du projet
Construire l'organigramme des tâches
Choisir le modèle de développement
Anticiper les risques
Constituer une équipe

Atelier : préparer le lancement d'un projet

Mettre en oeuvre un projet

Etablir un planning prévisionnel, contrainte de l'agilité
Etablir un budget prévisionnel
Faire une réunion de lancement avec le client
Rédiger le Plan Qualité Projet (PQP)

Atelier : construction d'un planning, calcul des marges et affichage du chemin critique 

Suivre l'exécution d'un projet informatique

Cycle de développement
Réception et contrôle des livrables
Pilotage
Maîtriser les coûts
Maîtriser la qualité
Maîtriser les risques
Maîtriser la communication
Maîtriser les demandes et évolutions
Le bilan de projet ou comment capitaliser
Planifier un projet informatique
Gérer les calendriers du projet
Gérer les tâches
Maîtriser le planning des tâches
Préparer les tableaux de bord
Optimiser les ressources
Gérer les coûts
Analyser le projet et optimiser
Communiquer
Suivre le projet
Capitaliser

Ateliers : construire des tableaux de bord de pilotage d'un projet - définir un planning de communication pour le projet

Modalités de gestion d’un projet complexe

Évaluer la dimension du projet
Identifier les impacts sur les processus
Maîtriser les relations contractuelles
Faire des reporting efficaces
Définir les tableaux de bord multi-projets
Affecter les ressources techniques et fonctionnelles entre les projets
Maîtriser les techniques avancées de planification et d'ordonnancement
Connaître les points clés pour réduire certains délais
Identifier les pièges courants
Appliquer les meilleures pratiques
Définir les critères de priorité
Réaliser des arbitrages

Atelier : consolidation de projets

Veiller au respect des engagements

Choisir les indicateurs et les unités d'œuvres
Organiser et  consolider l'avancement
Préparer les décisions de pilotage
Renégocier les délais, les budgets
Valider la pertinence des livrables du projet
Recadrer les dérives si nécessaire
Contrôler la livraison des logiciels
Connaître les fondamentaux d'un contrat informatique

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

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Lieu Date Remisé Actions
Bruxelles Du 03/03/2025 au 07/03/2025 S'inscrire
Bruxelles Du 02/06/2025 au 06/06/2025 S'inscrire
Bruxelles Du 15/09/2025 au 19/09/2025 S'inscrire
Bruxelles Du 08/12/2025 au 12/12/2025 S'inscrire
Distance Du 03/02/2025 au 07/02/2025 S'inscrire
Distance Du 19/05/2025 au 23/05/2025 S'inscrire
Distance Du 25/08/2025 au 29/08/2025 S'inscrire
Distance Du 24/11/2025 au 28/11/2025 S'inscrire
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    1040 Bruxelles

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    32 Boulevard Vincent Gâche

    44000 Nantes

  • Luxembourg

    5 Rue Goethe

    L-1637 Luxembourg

  • Contenu des cours très satisfaisant, en adéquation avec mes attentes d'apprentissage
  • Rythme, niveau et réponses aux besoins en adéquation avec mes attentes
  • Formateur très professionnel, compétent et à l'écoute
  • Julien B.

  • L'accueil est chaleureuse et on s'est senti directement accepté dans le groupe
  • Le cours est riche en savoir et connaissance
  • La formation m'a permis de progresser
  • Le formateur est efficace dans sa manière d'enseigner et nous donnes pleins d'outils pour réussir
  • Sacha F.

  • clair, pédagogue, patient et disponible, très bonne expérience
  • Chaymae F.