Formation Lean Management Yellow Belt : Techniques et Participation aux Projets Lean

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Public : Employés et managers ayant une expérience de base en Lean ou ayant complété une formation White Belt - Professionnels cherchant à renforcer leur capacité à contribuer à des projets d'amélioration continue.

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Durée : 2 jour(s)

Syllabus de la formation Lean Management Yellow Belt : Techniques et Participation aux Projets Lean

Pré-requis : Notions Lean White Belt et de la gestion de projet

Objectifs : Acquérir une compréhension approfondie des outils et techniques Lean - Apprendre à identifier et à éliminer les gaspillages dans les processus - Participer activement et efficacement à des projets Lean de petite à moyenne envergure.

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Référence : GES101583-F

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

1 250,00 € HT / jour

1 180,00 €HT

1 500,00 € HT

Pour 20 tickets de 30mn (10 heures) utilisables pendant 12 mois

1 475,00 € HT

Tarif plein:

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance
Contacter Dawan
Lean Management

Programme de Formation Lean Management Yellow Belt : Techniques et Participation aux Projets Lean

Maîtrise les principes du Lean Management

Lean Management : origine, chaîne de valeur
Identifier les types de gaspillage
Maîtriser les principes du Lean

Outils et Techniques Avancés du Lean

Détail des techniques telles que Poka-Yoke, SMED, et les diagrammes de Pareto
Application pratique de chaque outil à travers des études de cas

Comprendre la démarche de résolution active des problèmes récurrents :

La diminution des stocks
La lutte contre les gaspillages et la réduction des défauts
Le juste à temps
La production à flux tirés (Kanban) et la maîtrise des délais
La flexibilité et la gestion efficace des compétences
La réduction des coûts

Atelier : Application du Lean dans le cadre d'une gestion agile d'un projet informatique

Participation à des Projets Lean

Rôle et responsabilités d'un Yellow Belt dans un projet
Techniques de résolution de problèmes et de prise de décision en équipe

Amélioration Continue et Kaizen

Introduction à la démarche Kaizen et son application pratique
Comment instaurer une culture d'amélioration continue au sein de son équipe

Délai d'accès :Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation

Modalités d’évaluation : Les évaluation en cours de formations sont réalisées par les ateliers de mise en pratique et les échanges avec les formateurs

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Délai d’accès : D'une à trois semaines en fonction des sessions ouvertes.

Suite de parcours et formations associées

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Lieu Date Remisé Actions
Bruxelles Du 15/04/2025 au 16/04/2025 S'inscrire
Bruxelles Du 09/09/2025 au 10/09/2025 S'inscrire
Bruxelles Du 09/12/2025 au 10/12/2025 S'inscrire
Distance Du 18/03/2025 au 19/03/2025 S'inscrire
Distance Du 08/04/2025 au 09/04/2025 S'inscrire
Distance Du 01/07/2025 au 02/07/2025 S'inscrire
Distance Du 23/09/2025 au 24/09/2025 S'inscrire
Distance Du 16/12/2025 au 17/12/2025 S'inscrire
Luxembourg Du 15/04/2025 au 16/04/2025 S'inscrire
Luxembourg Du 09/09/2025 au 10/09/2025 S'inscrire
Luxembourg Du 09/12/2025 au 10/12/2025 S'inscrire

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