Formation Lean Management Yellow Belt : Techniques et Participation aux Projets Lean

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Public : Employés et managers ayant une expérience de base en Lean ou ayant complété une formation White Belt - Professionnels cherchant à renforcer leur capacité à contribuer à des projets d'amélioration continue.

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Durée : 2 jour(s)

Syllabus de la formation Lean Management Yellow Belt : Techniques et Participation aux Projets Lean

Pré-requis : Notions Lean White Belt et de la gestion de projet

Objectifs : Acquérir une compréhension approfondie des outils et techniques Lean - Apprendre à identifier et à éliminer les gaspillages dans les processus - Participer activement et efficacement à des projets Lean de petite à moyenne envergure.

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible

Référence : GES101583-F

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

1 250,00 € HT / jour

1 180,00 €HT

1 785,71 € HT

Pour 10 heures utilisables pendant 12 mois

1 475,00 € HT

Tarif plein:

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance
Contacter Dawan
Lean Management

Programme de Formation Lean Management Yellow Belt : Techniques et Participation aux Projets Lean

Maîtrise les principes du Lean Management

Lean Management : origine, chaîne de valeur
Identifier les types de gaspillage
Maîtriser les principes du Lean

Outils et Techniques Avancés du Lean

Détail des techniques telles que Poka-Yoke, SMED, et les diagrammes de Pareto
Application pratique de chaque outil à travers des études de cas

Comprendre la démarche de résolution active des problèmes récurrents :

La diminution des stocks
La lutte contre les gaspillages et la réduction des défauts
Le juste à temps
La production à flux tirés (Kanban) et la maîtrise des délais
La flexibilité et la gestion efficace des compétences
La réduction des coûts

Atelier : Application du Lean dans le cadre d'une gestion agile d'un projet informatique

Participation à des Projets Lean

Rôle et responsabilités d'un Yellow Belt dans un projet
Techniques de résolution de problèmes et de prise de décision en équipe

Amélioration Continue et Kaizen

Introduction à la démarche Kaizen et son application pratique
Comment instaurer une culture d'amélioration continue au sein de son équipe

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

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Lieu Date Remisé Actions
Bruxelles Du 10/12/2024 au 11/12/2024 S'inscrire
Bruxelles Du 21/01/2025 au 22/01/2025 S'inscrire
Bruxelles Du 15/04/2025 au 16/04/2025 S'inscrire
Bruxelles Du 09/09/2025 au 10/09/2025 S'inscrire
Bruxelles Du 09/12/2025 au 10/12/2025 S'inscrire
Distance Du 10/12/2024 au 11/12/2024 S'inscrire
Distance Du 18/03/2025 au 19/03/2025 S'inscrire
Distance Du 01/07/2025 au 02/07/2025 S'inscrire
Distance Du 23/09/2025 au 24/09/2025 S'inscrire
Distance Du 16/12/2025 au 17/12/2025 S'inscrire
Luxembourg Du 10/12/2024 au 11/12/2024 S'inscrire
Luxembourg Du 21/01/2025 au 22/01/2025 S'inscrire
Luxembourg Du 15/04/2025 au 16/04/2025 S'inscrire
Luxembourg Du 09/09/2025 au 10/09/2025 S'inscrire
Luxembourg Du 09/12/2025 au 10/12/2025 S'inscrire

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