Public : Toute personne devant être impliquée dans un projet Scrum : ScrumMaster, Product Owner, Scrum Developer, DSI
Durée : 3 jour(s)
Pré-requis : Notions de gestion de projets
Objectifs : Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible
Référence : MéT100283-F
Taux de satisfaction : 4,69 / 5
Certifications :
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Contact : commercial@dawan.fr
2 175,00 € HT
Gestion de projet : prédictive vs agile
Pourquoi l'agilité ?
Le manifeste agile
Panorama des méthodes agiles
Démarche d'adoption de l'agilité
Le Lean Management : objectif, principes
Kanban : principe, avantage, cycle de vie d'une étiquette
Pratiques XP (eXtreme Programming)
Le cadre Scrum / Guide
Cycle de vie d'un projet Scrum
Rôles définis par Scrum : Product Owner, Scrum Master, Team
Time boxes : Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum
Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chart
Règles et principes clé de Scrum
Responsabilités / rôle
Choix de la taille du sprint
Constitution de l'équipe
Faiblesses de la méthode
Atelier : analyse du guide de Scrum et passage du Open Assessment PSM I
Vision du produit : définition, intérêt
Forme d'une vision : Lean Canvas
Toolbox
Exemple complet de Product Vision Board
Atelier : Construction et analyse d'une vision de produit
Faire émerger le besoin
Techniques de recueil
Organisation des rôles des acteurs (RACI)
Formaliser le besoin : IEEE vs Use Cases vs User Stories
Ateliers :
- Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet.
- conduite d'un entretien de reccueil (technique des 9 cases)
- Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mind maps.
Construction d'une Roadmap
Des objectifs aux fonctionnalités : Impact mapping
Identifier et structurer les fonctionnalités : Story mapping
Déduire la roadmap de la story map
Démarche de construction du product backlog
Rédaction des user stories : forme, spécification INVEST
Compléments d'une user stories : contraintes opérationnelles, maquettes,..
Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development)
Outils d'automatisation des tests
Ateliers :
- Construction d'une impact map à partir de la vision du produit.
- Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features).
- Construction de la roadmap.
- Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation.
Techniques d'estimation : ideal days vs story points
Mise en oeuvre de la méthode des story points
Fiabilisation de l'estimation
Facteurs d'hiérarchisation des besoins
Méthodes de priorisation : Kano vs MOSCOW vs Poids relatifs
Priorisation par thèmes : themes screening / scoring
Gestion des risques
Regroupement et ordre final des stories dans le product backlog
Ateliers :
- Poker planning game pour l'estimation des stories.
- Calcul de la priorité avec la méthode des poids relatifs.
- Remaniement du product backlog.
Roadmap et plan de release
Réunion de sprint planning, construction du sprint backlog
Daily Scrum meeting
Indicateurs de performances : Burn Down et Burn Up chart
Suivi de l'avancement : Kanban board, Parking Lots
Outil de checkpoint des équipes : ROTI, One Word, ...
Revue de sprint
Rétrospective de sprint
Ateliers :
- Animation d'une réunion de sprint planning, découpage de stories en tâches.
- Revue de sprint : acteurs, démonstration, validation des stories.
- L'art de la rétrospective : speed car/boat, Turn the tables, Jeopardy
- Utilisation d'outils de gestion de projets agiles.
Différentes formes d'un contrat agile
Mise en place d'un Plan d'Assurance Qualité (PAQ)
Contractualisation par Sprint
Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.
| Lieu | Date | Remisé | Actions |
|---|---|---|---|
| Bruxelles | Du 03/02/2025 au 05/02/2025 | S'inscrire | |
| Bruxelles | Du 17/03/2025 au 19/03/2025 | S'inscrire | |
| Bruxelles | Du 26/05/2025 au 28/05/2025 | S'inscrire | |
| Bruxelles | Du 02/06/2025 au 04/06/2025 | S'inscrire | |
| Bruxelles | Du 28/07/2025 au 30/07/2025 | S'inscrire | |
| Bruxelles | Du 22/09/2025 au 24/09/2025 | S'inscrire | |
| Bruxelles | Du 29/09/2025 au 01/10/2025 | S'inscrire | |
| Bruxelles | Du 12/11/2025 au 14/11/2025 | S'inscrire | |
| Distance | Du 06/01/2025 au 08/01/2025 | S'inscrire | |
| Distance | Du 17/02/2025 au 19/02/2025 | S'inscrire | |
| Distance | Du 31/03/2025 au 02/04/2025 | S'inscrire | |
| Distance | Du 07/04/2025 au 09/04/2025 | S'inscrire | |
| Distance | Du 02/06/2025 au 04/06/2025 | S'inscrire | |
| Distance | Du 21/07/2025 au 23/07/2025 | S'inscrire | |
| Distance | Du 04/08/2025 au 06/08/2025 | S'inscrire | |
| Distance | Du 15/09/2025 au 17/09/2025 | S'inscrire | |
| Distance | Du 20/10/2025 au 22/10/2025 | S'inscrire | |
| Distance | Du 03/11/2025 au 05/11/2025 | S'inscrire | |
| Distance | Du 22/12/2025 au 24/12/2025 | S'inscrire | |
| Luxembourg | Du 03/02/2025 au 05/02/2025 | S'inscrire | |
| Luxembourg | Du 17/03/2025 au 19/03/2025 | S'inscrire | |
| Luxembourg | Du 26/05/2025 au 28/05/2025 | S'inscrire | |
| Luxembourg | Du 02/06/2025 au 04/06/2025 | S'inscrire | |
| Luxembourg | Du 28/07/2025 au 30/07/2025 | S'inscrire | |
| Luxembourg | Du 22/09/2025 au 24/09/2025 | S'inscrire | |
| Luxembourg | Du 29/09/2025 au 01/10/2025 | S'inscrire | |
| Luxembourg | Du 12/11/2025 au 14/11/2025 | S'inscrire |