Formation Référentiel PMI et certification CAPM

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Public : Managers, Chefs de projets

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Durée : 5 jour(s)

Syllabus de la formation Référentiel PMI et certification CAPM

Pré-requis : Connaissance de l'environnement de travail projet - diplôme de niveau 4 ou supérieur pour le passage de la certification CAPM

Objectifs : Acquérir l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et se préparer efficacement à la certification CAPM

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible

Référence : GES101578-F

Taux de satisfaction : 4,91 / 5

Certifications :

  • CAPM
  • PMP
    PMI

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

1 250,00 € HT / jour

2 780,00 €HT

1 785,71 € HT

Pour 10 heures utilisables pendant 12 mois

3 475,00 € HT

Tarif plein:

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance
Contacter Dawan
Logo Référentiel PMI et certification CAPM

Programme de Formation Référentiel PMI et certification CAPM

Comprendre les fondamentaux

Fondamentaux de la gestion de projet
PMI : terminologie, phases de projet
Processus et disciplines de gestion de projet spécifié par PMI
Documents associés au projet
Référence PMBOK
Parties prenantes
Processus de communication : planification, diffusion

Comprendre la démarche et les étapes d'un projet

Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projet
Pilotage du projet, gestion des changements
Cycles de vie du projet
Suivi de la qualité
Clôture de phase/projet : recette, satisfaction des acteurs

Intégrer, Gérer du contenu

Recueil des besoins
Découpage du produit en WBS/SDP
Mise en place des processus
Affectation de ressources

Gérer les délais et les coûts

Définition des activités et des jalons
Estimation des ressources/activité
Programmation et optimisation des activités : diagramme de Gantt
Compression, réorganisation de planning
Estimation des coûts
Etablissement du budget
Maîtrise des coûts : indicateurs, outils et techniques
Courbes en S
Valeur acquise

Gérer la qualité

Plan qualité : planification, mise en œuvre
Contrôle qualité : mise en place, coûts
Outils et techniques de suivi : Control chart, Pareto chart, Ishikawa

Gérer les ressources humaines

Plan ressources humaines
Equipe projet : constitution, développement, structuration
Organisation de l'équipe (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités, réunions fonctionnelles, flux de l'information)
Risques liés aux individus : motivation, gestion des conflits

Gérer les risques

Processus de planification du management des risques
Analyse qualitative et quantitative des risques

Exécuter un projet

Démarrage
Contrôle de la qualité
Surveillance globale
Edition des méthodes
Clôture du projet
Livraison du projet
Recette
Satisfaction des acteurs

Préparer la certification

Certification CAPM : contenu, dossier d'éligibilité
PDU's, maintien de la certification
Outils de préparation
Procédure d'inscription
Tests blancs

Passage de la certification (si prévue dans le financement)

Dawan : PMI Authorized Training Partner

Dawan a reçu l'habilitation pour former et préparer à la certification PMI pour les 2023, 2024 et suivantes. Nos formations PMI sont exclusivement assurées par des formateurs certifiées PMP et ayant une expérience éprouvée de plus de 7 ans en gestion de projet. Nous offrons systématiquement le PMBOK ainsi qu'un support slides d'accompagnement : https://pmi.bookstore.ipgbook.com/a-guide-to-the-project-management-body-of-knowledge--pmbok---guide------seventh-edition-and-the-standard-for-project-management--french--products-9781628256833.php

https://www.credly.com/badges/ee9c860e-782e-4e33-ad9b-0480772aab60/public_url

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

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Lieu Date Remisé Actions
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Bruxelles Du 17/03/2025 au 21/03/2025 S'inscrire
Bruxelles Du 19/05/2025 au 23/05/2025 S'inscrire
Bruxelles Du 16/06/2025 au 20/06/2025 S'inscrire
Bruxelles Du 30/06/2025 au 04/07/2025 S'inscrire
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Distance Du 07/04/2025 au 11/04/2025 S'inscrire
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